Nuestro Proceso
Nuestro Enfoque
Un proceso claro y honesto pensado para que tenga confianza en cada etapa. Sin sorpresas. Sin presión.
Primera conversación
Una conversación confidencial y sin ningún compromiso sobre su empresa, sus objetivos y su horizonte temporal. Sin papeleo. Sin presión. Queremos entender su situación antes de hablar de cualquier otra cosa.
Conociendo su empresa
Revisamos sus operaciones, sus finanzas y su posición en el mercado, y le compartimos una visión honesta, incluyendo lo que creemos que vale su empresa y por qué. Le explicamos nuestros números en lenguaje claro y le damos tiempo para cuestionarlos. Sabrá exactamente dónde estamos antes de seguir adelante.
Primera oferta y condiciones
Le proponemos condiciones claras: precio, estructura y plazos. Estamos abiertos a la financiación del vendedor junto con el pago inicial y en la mayoría de los casos, la preferimos. Un acuerdo con financiación del vendedor suele resultar en un pago total más alto que una oferta al contado, y le permite mantener un interés económico en el negocio tras el traspaso.
Traspaso y siguiente capítulo
Una transición estructurada — no un traspaso el primer día y luego silencio. Los primeros 30–60 días los pasamos trabajando a su lado. Su equipo nos conoce como es debido. Sus clientes no notan ninguna interrupción. Utilizamos este período para entender cómo funciona realmente el negocio antes de introducir nuevas herramientas, sistemas o procesos. No llegamos el primer día y empezamos a cambiar cosas.
La mayoría de las conversaciones avanzan desde la primera llamada hasta los términos acordados en 60–90 días, aunque siempre trabajamos al ritmo que le convenga.
Descubrimiento y diagnóstico
Nos tomamos el tiempo para entender su empresa, su posición en el mercado y los desafíos a los que se enfrenta, sin suposiciones.
Estrategia y hoja de ruta
Desarrollamos un plan accionable, ya sea mejora operativa, reposicionamiento de marca o preparación para una futura transacción.
Ejecución y acompañamiento
Permanecemos a su lado durante la implementación con orientación práctica, no solo un informe que se queda en un cajón.
Revisión y cierre
Medimos lo que ha cambiado, identificamos lo que ha funcionado y cerramos el trabajo con un debriefing final. Sale con una imagen clara de dónde está el negocio hoy frente a donde empezó.
Los compromisos de asesoramiento se adaptan a sus necesidades, desde un sprint puntual hasta una colaboración estratégica continua.